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第四十六章 對弈 (2 / 3)

園區,幹這兩件事情我都是有核心利益訴求的,那就是掌控住聯盛集團的供應鏈體系,這樣做的好處有二,提升市場競爭力、管控產品品質,不過這個體系只要能夠長久的運轉下去,也確實可以給那裡的老百姓帶來源源不斷的好處。”

胡憲峋看了張雲起一眼,雖然是第一次謀面,但這個滿身傳言的年輕人,已經給他留下來一種務實主義的印象。

他起身端著茶缸子喝了一口濃茶:“你寫的那篇關於國營企業改制和農村土地改革的文章,我看過了,看了好幾遍,也親自去下面感受了一番,裡面有很多創造性的概念,比如省市縣三級的國有平臺企業、投融資機制,農村集體土地‘三權分置’理念,耕地、宅基地和集體經營性建設用地三塊地改革,農村產權流轉交易平臺,城鄉要素流動平臺,高標準農田,現代農業產業園區,村辦企業等等,這些在江川地區行之有效的國企改革和農村土地制度改革,你創造的‘江川模式’和‘云溪經驗’,你認為,能夠在湘南大範圍推行嗎?”

張雲起已經清楚他能夠來到這個地方,被這個封疆老人接見,就是因為這一個問題,但既然對方要問,那他也不會客氣,毫不遲疑地回答道:“有些能,有些不能。”

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“哪些是能的,哪些是不能的?”

“首先說不能的,三塊地改革,農村產權流轉交易平臺、高標農田、村辦企業等等,這些都需要因地制宜去探索著做。至於原因,很簡單,其他地區沒有聯盛集團。”

“我也有思考這一點,云溪村能夠取得如此耀眼的成就,是因為背靠聯盛,但湘南廣大的農村地區,又有幾個聯盛可以依靠呢?本身小規模的農業生產者就不具有抵抗市場風險的能力,冒失推行村辦企業和設立股份制合作社,風險極大呀。”胡憲峋吸了一口濃煙,望著張雲起講道:“在這方面,你有什麼應對的辦法?”

“大力扶持農業龍頭企業是應有之舉,我認為另外一方面,我們湘南地區和經濟發達的廣東接壤,尤其是江川,與深圳、東莞等地的大型農產品採購企業對接是一條好路,核心優勢自然是相較其他省份的交通優勢。但是打鐵還需自身硬,我們這邊的農產品標品率低,經營主體也弱,農業生產基地規模小,所以自身的品質也要提升起來,大力培育經營主體,在政策層面上,要傾斜基礎設施、農田水利資金;標準化養殖資金;農業產業資金;集體經濟發展資金等政策扶持資金,也要政府帶頭建設兩地之間的產銷資訊對接平臺。”

張雲起的這番說法確實還是務實和很有可取之處的,這也是後世江川農產品外銷的主要路徑,其中的關鍵要義就是兩點,一是大力扶持和培育農業企業和經營主體,二是利用地理優勢將農產品銷往經濟發達的沿海一帶。

胡憲峋點了點頭,他又問道:“你說說看,當下能在全省範圍內推行的。”

張雲起講道:“首先是地方國有控股平臺公司,這是當前省市縣三級必須要設立的,越早走一步,湘南的前景便越光明一分,遺留的國營企業各類隱患也就少一分。其次是農村集體土地“三權分置”改革,也應該向上面申請試點緩步去推進,它的效力,將在未來的十年逐步展現,對於防止土地撂荒,保障糧食安全十分重要。”

胡憲峋那張黑瘦的臉忽然流露出一絲笑意:“湖南大學的老教授胡浩波,可是對你的這個設立國有控股平臺公司的‘江川模式’猛烈抨擊的。”

張雲起一點也不客氣:“實踐才能出真知,財政需要錢、義務教育需要錢、普惠醫療需要錢、冗員安置需要錢、招商引資需要錢、大規模基礎建設需要錢。胡浩波站在講臺上喊喊口號,能成事?”

“小夥子,你確實有想法,也確實足夠務實

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