回老家張雲起也沒得歇。
他和楊家榮談完後，中午又和市國投董事長趙健強一起吃了個飯，下午在聯盛集團總部開會。
李季林、譚勝和等集團高管都在。
張雲起先聊了聊喬口鎮荷花蝦大型生產基地的事情，主要是給大家定心，這個專案耗費了公司很多的人力物力財力和精力，與地方政府對接也難搞的要命，導致整個專案組怨氣沖天，各種牢騷。
張雲起讓王景山把這個專案的新情況大致介紹了一下。裡面的實情自然沒法說，涉及到太多的利益糾葛。
眼下喬口鎮八個行政村的村民們在裡津中級人民法院狀告志誠實業集團，而且合理合法合情，威力是不可小覷的，就算喬志武想透過宋子健書記把這事按下去，也需要掂量掂量村民們的力量。
再退一步講，即便宋子健不顧民意，幫助喬志武打贏這場官司，但他在裡津頭把交椅上還能坐上幾天呢？哪怕裡津中級人民法院想判喬志武勝訴，流程也有的是時間走，村民們也有的是時間二次上訴，到了那個時候，裡津可就不是他說了算了。
某種意義上，局勢已經徹底倒向聯盛。
王景山介紹完之後，張雲起讓李季林調動運營團隊，準備土地收儲、一級開發整治和加工廠房建設等工作，明年開春和喬志武的事兒一了，喬口鎮的專案必須動工。
第二樁事情是高標農田的創新專案落地情況。這事就很不好搞。單純站在一家企業的角度來看，投入很大，一畝農田整治成為標準的高標農田，投入成本在500元左右，是1995年的500元。一萬畝就要五百萬的資金，這事兒像什麼呢？你花一千塊租了一套房子，砸進去二十萬把房子給裝修好。
這種商業邏輯是不合理的。
所以這裡面必須設定幾個前置條件，一是在三權分置試點改革這一大背景下，土地租期必須達到20年至30年間，要不然聯盛的投入很容易血本無歸，推動規模化機械化的高效農業經營更是無從談起；二是政府必須提供惠農補貼，一畝地500元的整治標準，惠農補貼必須達到200元才合理。
外行看熱鬧，內行看門道。
從高標農田的前端施工建設到後端的農業經營，系統相當複雜，單單一個湘南地區，就能幹成一樁上千億元的大生意。
問題在於，這不是2000年後，這是1995年，張雲起提出來的高標準農田概念還是一個全新農田經營模式，雖然得到了部裡省裡的高度認可，被列為農業經營創新典型經驗，但目前真正落地也只是在龍灣鎮和云溪村。
云溪村的模式是人人持股，人人受益。以張雲起在村裡鎮上的聲望，他現在要幹什麼那是應者雲集，縣政府、鎮政府能開多大綠燈就給他開多大的綠燈，可謂毫無阻力。
張雲起知道，就當下來說，想要在全中國大範圍推廣這一模式是不現實的，儘管誰都看得出來這是利國利民的好事，高標農田的生產效率遠非普通耕地所能比，完全可以一舉解決農民吃飯的問題，保障國家糧食安全，但問題是巧婦難為無米之炊，這個世界上什麼問題都是錢的問題，現在的國家財政不可能支撐得起這樣的巨量惠農支出，財稅制改革才落地一年多，下崗潮已經席捲了全國上下，由此帶來的巨量冗員處置和賠償都還沒著落，怎麼可能管顧得了農村、農業和農民？
三提五統和農業稅都還沒取消！
然而，在家庭聯產承包制和農民工進城務工潮這兩個大背景下，“農地三權分置改革+土地流轉+村投公司+高標準農田建設和運營”模式，是他認為的中國農業經營的終極答案。
聯盛集團已經走在了歷史的潮頭。
現在必須繼續走下去！
張雲起在會上提出了一