這麼些年來，張雲起都活的挺平靜的。
至少在內心層面，至少到目前為止，安安穩穩地做點力所能及的事情，快快樂樂的過可以趴下，也能夠勃起的小日子，然而，世事從來不由人，但凡一個人的能量越大，周圍牽扯的事物便一定會越多。
隨著聯盛集團的日益壯大，基本上隔三差五就有外地市縣農業口、招商口等職能部門單位的領導來聯盛集團、云溪村農業產業園考察參觀以及調研，這裡面既有江川市裡面出於宣傳的政策考慮，也有聯盛集團本身業務拓展的現實需求，所以一般都是積極配合，李季林和王貴兵等出面。
至於張雲起，但凡不是楊家榮強烈要求陪同，他是從來不會出席這類需要拋頭露面上報紙電視的活動的，這麼些年來，他僅僅接受過一個媒體記者的採訪，也就是《湘南日報》的老熟人林詩予，道理很簡單，他真的老是想起後世的那些企業家，低調的大多全身而退，叫的歡的大多都是蹦躂著蹦躂著就沒了。
他現在身邊就有一對活生生的例子，小霸王學習機的段永平與愛多VCD的胡志標，兩個人的性格迥異，命運也截然不同。
他不想自己哪天和前世的胡志標一樣，把自己給蹦躂沒了。
然而，很多時候他已經不再代表他個人。
現在他的名聲，就是楊家榮的名聲。他幹出來的成績，就是楊家榮的成績，市裡面的成績。
這些年來，無數所謂的“江川模式”、“云溪模式”的經驗做法、提案和典型案例如雪花般飛到省裡、首都主管部門的案几上。
張雲起想不出名，也是難的。
滾滾長江東逝水。
這個少年人籍著後世的經驗，在90年代改革開放的大浪裡撲騰了一把，然後，時代把他架到了弄潮的浪尖處，那麼，現在，時代似乎也要將他拉下無盡深淵。
在張家風雨飄搖的暮春時節裡，《春江晨報》刊發的《江川頂級富豪張雲起零元收購龍景園罐頭廠始末》一文，再一次將張雲起置於風暴眼處，在江川城內引起了軒然大波。
報道抨擊張雲起的核心論點在文中標題上已經展露無疑:為什麼一家價值上千萬的國營企業，最後會0元賣掉？
這個實在是讓人想入非非。
在文中，《春江晨報》的報道對聯盛集團基於龍景園罐頭廠所取得的成績一筆帶過。撰文作者認為，現在的聯盛集團已經是一家百分之百的私有化企業，它的營收與江川市和江川市人民並無多少關聯性。
這也就註定了這是一篇側重於煽動情緒、攻訐張雲起的報道。作者大篇幅敘述了當初龍景園罐頭廠出售的過程，並且不斷設計問題陷阱。
文章中指出：幾年前龍景園罐頭廠整體出售給聯盛集團。這是當時江川市第一家從承包經營模式轉向私有化改革模式的國營企業，就國家大力提倡市場化經濟的當下而言，大體思路並無不對之處，但以0元的價格向一傢俬營企業轉讓所有權，手段之激進，開了湘南省之先河！
文章中指出:當時的龍景園罐頭廠確實負債累累，經營困難，發不出職工工資，但是龍景園罐頭廠的民營化改革的解決辦法卻有很多，比如可以採取股份合作制，由市裡面牽頭，“企業成員”或“混合發起”進行收購，也可以採用由國企與外資合資進行收購，甚至是可以採用租賃經營和委託經營兩類傳統的國有民營改革方式。這些方式均有利於解決債務和注入資金，可以在一定程度上解決龍景園罐頭廠當時的資金困局，不至於淪落至免費白送給聯盛集團的地步。
文章中還指出：張雲起之前做的是小霸王學習機等電子產品在湘南地區的代理商，當時的聯盛集團只不過是張雲起剛成立的一家新公司，實力十分有限，張雲起也只是一名高生學生，毫無