如果說香山市小霸王電子工業公司在現代市場經濟的浪潮中，演繹了一段充滿悲涼氣味的、一唱三嘆回味無窮的現代版霸王別“機”，那麼1993年的夏天，無疑是它的鉅鹿之戰，走向輝煌的至陽時刻。
6月10號那天晚上，小霸王電腦學習機在央視播放的《拍手歌》爆發出了驚人的傳播力度，短短30秒的廣告兒歌，簡單直接有效，讓這款產品深入人心。
在90年代初，家用電腦已經開始步入中國的老百姓家庭，但是由於售價較高，大多數中國家庭是買不起的，往往望“機”興嘆，相較於如火如荼的英語熱，電腦熱是呼之欲出而未出。
正是因為在那一年代電腦的“高不可攀”，遊戲機的“遊而無用”，讓電腦學習機“有機可乘”。
小霸王科學精準的市場定位——“青少年電腦學習機”，是能夠滿足那個年代消費者們學習新技術的迫切需要的，對普通老百姓來說，電腦學習機就是電腦，或者說是電腦的入門機，而價格卻是電腦的1/40，每臺只賣兩三百元，這是個尋常百姓可以支付得起的價格。
更重要的是，中國人歷來有“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”、“不能讓孩子輸在起跑線上”等共識，小霸王電腦學習機作為一款針對於小孩子的理想的電腦入門工具，加上高人一籌的品牌策略，讓它毫不意外地成為了市場新寵，在當時全國多如牛毛的遊戲機廠家中稱王稱霸，一騎絕塵。
張雲起記得，在前世就有專家說過，小霸王的電腦學習機在半空中建造了一座平臺，使中國人的電腦熱提前實現“軟著陸”。
不得不承認，段永平確實是個能人。
至少在那個年代，他對電教遊戲機市場的認知無人能及，同樣的，野心也無人能及，在小霸王電腦學習機推向市場的第一天，段永平就買了一張巨大的中國地圖，掛在他那間狹小的辦公室裡。
他要把紅旗插遍全中國！
這就是珠江三角洲的青年英雄們的超人之處，跟斂財有方的江浙企業家善於打“三北市場”不同，儘管地處嶺南一隅，可是廣東人從來都是把產品和品牌的推廣目標定位為全中國。
儘管段永平不算是一個地道的廣東人。
在他的市場直覺和打法裡，《拍手歌》只是實現品牌戰略的序幕曲，在接下來的近一個月時間裡，一系列小霸王電腦學習機的鋪天蓋地的宣傳報道席捲全國，除了電視媒介，各種傳統的報紙雜誌都能看見它的身影。
段永平還採納了張雲起的意見，在中國各個城市舉辦打字比賽，遊戲比賽，雖然比賽遊戲都是《俄羅斯方塊》、《坦克大戰》等一些簡單遊戲，但在這個競技遊戲概念幾乎為零的國度裡，取得了極為顯著的營銷效果，多年以後，在文人騷客的筆下，隱形富豪段永平成了中國電競的先行者和啟蒙者。
對於張雲起來說，帶頭衝鋒的大佬這麼牛逼，這個時候像他這種大區域總經銷商似乎只需要負責一件事，躺好了，數票子。
當然，這是老闆該乾的事兒，聯眾的員工的日子可就沒有那麼爽了，自從6月10號小霸王電腦學習機的《拍手歌》登入央視一套之後，聯眾貿易的辦公室就變成了菜市場，不誇張地說，來公司洽談小霸王電腦學習機分銷業務的老闆能夠把門給塞住，接連安裝的四臺客服電話從早上響到晚上，間斷的時間沒有超過五分鐘的時候。
為此，餘林取消了週日的休假，給員工開了兩倍加班的工資，並且一邊讓人事專員招人的同時，還找了十多名大學生臨時工，至於他自己，最近在公司打地鋪，白天接待大客戶洽談合作，晚上開主管級會議，深更半夜才有空處理日常工作和向張雲起報備工作計劃。
張秋蘭則每天往返於四個地級市之間，統籌整個大湘東地區的