沒過幾天，大行那邊的一期交付算是順利驗收，對方也非常爽快的將一期結付款項給曉楓這邊完成了交割，儘管專案分三期，但一期這筆款項對於曉楓這種中等初創公司來說，已經是一筆鉅款了，曉楓慎重的讓財務核准幾次之後，才分批將款項進行處理。
由於逐漸業務範圍擴大，在不同領域全面開花的時代公司，人手逐漸緊張，內部流程逐漸需要快速更迭，曉楓也趁著明輝和幾個有經驗的老同事過來幫忙之時，開始進行系統性的企業管理培訓。在培訓中，逐漸明白了從產品開發到開發管理，再到企業管理的差異和處事邏輯，回想起過去這快速成長的時代公司兩年走過的直路和彎路，其實多數都來源於自己的個人喜好，這樣的公司最多隻能算個體戶。
在之後的幾周內，曉楓逐漸對內開始了大刀闊斧的改革。首先將產品開發獨立出來，不再按照之前初創時候領到任務就悶頭開乾的模式，讓明輝擔任公司副總主管開發，做好後續平臺化應用升級的計劃。市場和公關合並，目標就是穩紮穩打現有行業的業務拓展機會，同時利用自身目前的業績擴大在就近幾個省份的各領域影響力，有序的擴充套件行業範圍，不再盲目的接觸過多的零散行業。規劃和行政部門，開始了企業擴張前的資金預算、人力資源、業務資源等方面的排摸工作，為進一步擴張規模做準備。
最痛苦的其實莫過於，曉楓不得不向部分跟隨自己一起初創團隊的成員說抱歉了。隨著企業的擴張，首先給予自己資金支援的舍友的股份已經從當初的40%下降到不足5%，舍友逐漸失去了在企業內的話語權。然後，當初各種途徑推薦過來支援自己做開發產品的多位核心初創成員，由於知識能力和視野的侷限性，不再適合核心崗位了，曉楓不得不挨個做思想工作，將他們調離了原有核心崗位，而他們的崗位逐漸被後期招聘進來的行業精英所代替。
也正因為自己有了異能，自己能明顯感覺到這些人的不滿，以至於曉楓最終決定在開發部內給他們安排錯位崗位薪資，以安撫對方的情緒。對於不處於開發核心團隊內的老成員，曉楓儘可能安排對方進行二次崗位培訓，提升技能以適應高標準、嚴要求，同時依然保證著對方的高薪要求。
曉楓對待宴會的態度一直都是儘可能不出席，但每次遇到核心機構，以及面對大單子的潛在客戶，市場部不得不經常要把曉楓給請出來，每到這時曉楓也是儘可能的轉換角色，適應現場氣氛。上次的券商客戶經過回去之後的幾次溝通，不僅雙方合作完成了首期交付軟體目標設定，還將曉楓的產品推薦到該行業主管機構。曉楓非常重視該交易所機構在交易領域的重要性，因為該行業的數字化應用程度是最高的，資料和數字化管理、評價、評估、篩選都是該行業最能體現管理水平的方面，所以曉楓直接帶著明輝一起，連同市場經理一起，與該機構幾位核心成員在會議室談了一下午。其中，就雙方一直以來在各領域的合作給予了肯定，雖然以前的合作其實是集團公司的各分公司來進行的。
談完了相約晚上的聚餐，這回曉楓直接指示市場經理同公關公司做上下半場兩套方案，同時，讓他們從集團和其他分公司去全面瞭解對方几位核心領導的喜好。安排好晚上的後續安排之後，曉楓帶領團隊從對方大樓裡出來，在走出電梯的時候，曉楓的感知意識告訴自己有個熟悉的氣息傳來。
他往身後的另一面電梯廳看去，沒錯，感知從來沒有欺騙自己，已經回總部任職的靈兒此刻身著職業套裝，應該是過來這邊出差，而身邊正是宋宇，兩人沒有肢體語言的互動，但曉楓感知到兩人語言交流的默契。也是，畢竟他們在一起已有快兩年時間了，曉楓這兩年忙於公司的快速擴張，隨著企業的飛速發展，自己也越來越忙碌，那一年的光陰雖然銘記，但終究隨著時間的流逝，他逐漸釋