張雲起被帶走了。
沒有人知道他是被誰帶走的。
帶走他的人是哪個單位哪個級別的。
畢竟不同的單位和級別意味著要查的物件的級別高低。市裡面的，物件多半是區裡面的；省裡面的，物件多半是市裡面的。但是這些似乎都已經不重要了，重要的是張雲起被帶走了。李季林、王貴兵也被帶走了。
“被帶走了”這四個字是千真萬確的，足夠讓人浮想聯翩。這三個人，主導了當初龍景園罐頭廠0元賣給聯盛集團的收購案，與已經出事的霍建忠關係非常。
在霍建忠出事的訊息傳出來後，似乎冥冥之中已經意識到危機即將降臨，聯盛集團總經理李季林和副總經理王貴兵被帶走的前夕，張雲起親筆簽署的一道人事任命，已經傳達到了聯盛集團全體員工的耳朵裡。
聯眾公司的總經理餘林，這個與張雲起一起從草根發跡並肩多年的老戰友，出任聯盛集團高階副總裁一職，執掌集團的人、財、事全部大權。
在張雲起和一眾核心高管被帶走後的前兩天裡，餘林並沒有什麼動作，除了操持著公司內部的運營事項，他一直待在嶄新碩大的副總裁辦公室裡，望著窗外淅淅瀝瀝下了不知道多少天的雨。
沒有人知道此刻的他在想什麼，一直到他接到了農業銀行湘南分行行長助理高鑫的一個電話。
次日，聯盛集團便在報紙上釋出公告稱：“1995年3月27日，公司注意到有媒體報道，稱公司董事長張雲起、總經理李季林、副總經理王貴兵被調查。截至本公告披露日，公司尚未收到任何有權機關簽發的任何調查通知或配合調查檔案。在有關媒體報道後，公司第一時間進行多方核實並與其家屬電話聯絡，瞭解到張雲起、李季林、王貴兵等因個人原因近日正配合相關部門調查。該事項不會對公司治理結構、管理層日常運作、日常生產經營產生重大影響，公司目前經營穩定正常。”
第三天，聯盛集團再次釋出宣告指出：“近日，聯盛集團針對消費者反饋旗下系列龍景園產品出現的多起質量安全問題，第一時間對同批次產品啟動了第三方機構調查核實程式，均未發現不符合標準的產品。其中，龍景園罐頭出現蟑螂事件，經過工作人員對照片核實，第三方機構檢測，蟑螂非常完整，罐頭產品製作過程中需要經過機器翻攪切碎等處理，再壓注進入瓶內，絕無可能出現此類較大的完整異物。此類事件顯然是競爭對手蓄意策劃，利用民眾對食品安全和環境汙染的恐慌心理以達到打擊聯盛集團的目的，這一做法令人遺憾。聯盛集團經過多年發展，已經擁有領先的生產裝備水平、製造能力、強大的供應鏈管理能力和嚴格的質量保障體系。為澄清真相，聯盛集團擬邀請電視、報紙媒體以及消費者前往龍景園農業產業園，對龍景園原料、生產過程和產品品質進行全面的實地訪問和監督，邀請人數不少於5000人。”
第四天，聯盛集團法務團隊粉墨登場，一紙訴訟將《春江晨報》告上江川市中級法院！控訴《春江晨報》虛假報道：“春江晨報在1995年3月23日至4月4日間有預謀、有組織地持續多日連續發表67個版面、76篇負面報道，其中頭版12篇，二版11篇，三版7篇；整版或者雙整版報道30篇。如此規模的對一家企業的批評報道，在中國新聞史上絕無僅有！”
第五天，聯盛集團再次釋出公告稱:“集團與供應商代表就原料價格與貨款支付方式等問題經過多日協商，始終未能夠達成一個令雙方滿意的結果和可以持續性實現共贏的解決方案，很遺憾，自今日起，雙方終止合作，在此也感謝聯盛集團供應商對龍景園系列食品十幾年來的鼎力支援。聯盛集團將依託旗下云溪村股份合作社、龍景園農業產業園與華豐農業公司，繼續深耕自有原料供應鏈，管控價格和