地，提高生產效率和產品品質，但對封陽縣的意義非常大呀。”
張雲起點頭，喝了口茶問道：“銀行那邊呢？”
李季林說道：“餘林之前代表聯盛和農業銀行簽過協議了，現在和農業銀行圍繞我們的金融場景嫁接、金融產品設計，經營主體數量和需求等相關資料做調研，等土地流轉交易平臺揭牌開業，立馬同步推進。這事兒銀行比我們積極，一方面是省分行的任務，另一方面他們也清楚這裡面巨大的利益，想把業務儘快做起來。”
銀行嘛，業務就是存款和放貸。而存款需要場景，放貸同樣需要場景。現在云溪村股份合作社下面掌控了海量的大大小小農業經營主體，按照張雲起的規劃，在云溪村股份合作社和華豐農業的支援下，他們的發展必然要透過土地流轉去打破家庭聯產承包責任制下的土地細碎化的局面，這就需要土地流轉服務中心這個政府官方的資源對接平臺，也需要金融資本的深度介入，推動農業產業形成規模化和機械化，才能在解放生產力釋放勞動力進城務工的同時，持續放大農業經營效益。
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張雲起聽著李季林說完，講道:“場景還是很多的，從土地流轉到農業生產經營，像農藥化肥的農資，農耕機械等農機具，還有農民務工的農服，這些後端的農業社會化服務都可以嫁接金融服務進來，我們需要抓死的是，聯合銀行開發的新型農業金融產品，它的門檻要夠低、利息要夠低、手續要夠便捷。至於銀行擔心的不良資產處置的問題，可以透過土地流轉服務中心對不良資產進行二次流轉給華豐農業，這是實質上的兜底！但是我們不能全盤接，折損率銀行也得承擔一部分。銀行沒話講。”
張雲起繼續道:“這個你很清楚，為了辦成這樁事，聯盛是放了大血給銀行的，賬戶開設這一塊他們已經賺的盆滿缽滿了，我要的回報就一個，借他們大量的錢，把云溪村合作社旗下籤訂散種統銷統購合同的農業經營主體給我培育壯大起來，這樣子聯盛供應鏈體系最基礎的部分，才能足夠堅實。這點你需要把關好，別搞出來的東西弄得下面怨聲載道。”
李季林點頭:“產品我會親自把關，做的不好，取消合作也不是不可以，這事兒是銀行有求於我們。”
張雲起放下茶杯，又說道：“對了，還有一件事情，前段時間我和楊市長聊過對接深圳廣東那邊大型農產品採購商的事情，市裡面很重視，估計很快就會出臺政策，推動建設兩地的農產品產銷對接平臺，下個月市裡會率團去深圳搞招商引資活動，這個設想是我向楊家榮提的，聯盛集團必須要參與進去，要不然會很被動。下個月的招商引資活動，你如果沒時間，可以讓華豐農業的譚勝和帶人去。”
李季林想了想：“到時候看情況吧，如果沒重要的事情我自己去一趟也行。”
張雲起轉了一個話題，說道：“農業食品銷售雖然一直是聯盛的主營業務，但聯盛發展到這個地步，隨著供應鏈體系的不斷完善，涉及的業務已經不止於此了，我們的發展也不能拘泥於此，但是目前公司的規劃跟不上業務發展的速度，整體戰略需要進一步升級，以後聯盛應該是一個涵蓋食品銷售、農業經營、農村資管、農業金融的大型農業農村經營集團性企業。農業經營板塊的前中後端我們依託云溪村股份制合作社和華豐農業已經搭建起來了，農村資管需要圍繞高標農田和集體資產運營來做。云溪村和‘云溪經驗’現在在省內名氣那麼大，村裡的集體資產極具價值。”
張雲起頓了頓，又說道:“最近我就有在想，有必要把龍景園罐頭這條核心事業線獨立出去，設立一家子公司，由子公司來全面經營龍景園旗下的罐頭、調味面製品、菜製品、豆製品及其他品類等產品線。你的精力可以放在整個集團的