從1987年科技界和教育界開始試用網際網路，到1994年成功使用網際網路，之後隨著四大主幹網先後建成，到1996年，華夏網際網路產業開始進入活躍時期，經歷過前些年的網路泡沫後，人們開始理性地審視這個行業，知道一家公司不僅要有想法，更要有長遠的規劃和目標。
網際網路泡沫帶來的好處之一，就是人們開始將“盈利模式”和“成長性”放在了重要的位置上，透過這兩點來判斷一家公司是否值得投資，葉冬青在這場以交流為主的飯桌上，清楚察覺出了這個年代華夏網際網路從業者們的主流觀念，他們普遍認為不能無限制地燒錢，並且將擴張使用者數量放在第一位。
在酒桌上邊吃邊談，葉冬青正在考慮怎麼把錢用在刀刃上，實際上他已經有了幾個目標，覺得如果給予充足的資金、並且提供一份可行的發展方案，這些現在還不怎麼樣的創業公司，說不定能在未來給自己帶來些驚喜。
這個年代，全華夏大約擁有三千一百萬臺計算機，網民數量差不多為八千萬，可見動輒幾億的註冊使用者數量當中水分十足，不僅只有波尼在虛報使用人數，其他公司的高管們也習慣於將註冊使用者數量掛在嘴邊。
這反應不了什麼，真實的常用人數才能體現出一家網際網路公司準確的規模，就拿facebook來說，一週內重複登入的賬號規模多達六千多萬個，這才是真正的優質企業，比qq的使用人數還多，但美國以及歐洲部分國家的人口規模卻沒有華夏這邊大，網路的普及程度挺高。
帶錢過來投資，就沒打算再帶回去，其他人可以玩天使投資，諸如身價越來越高的孫正義他們，葉冬青也準備涉足這個領域，來華夏布局網際網路產業早已是計劃之內的事，假如一些他參股了的公司互相扶持，說不定能起到一加一大於二的效果。
於是，此刻他放下筷子，笑著舉杯告訴在座的各位說：“不瞞大家，我比較看好這片市場的發展潛力，而且還帶了一筆資金過來，大約五億美金，如果有適合的投資專案我還能繼續拿出更多錢，所以各位可以準備一份比較詳細的專案策劃，如果覺得有機會合作，我可以給予部分投資，實現雙贏。
如果到時候比較成功，我還能幫忙籌劃去納斯達克上市的事，納斯達克前主席伯納德·麥道夫先生是我的老朋友，他跟我之前存在密切的生意往來，能幫的忙肯定會幫，到時候把我的郵箱發給你們，只要感興趣，資金很快就會到位。”
以前也有風投來跟他們接觸過，每次開展網際網路大會什麼，都少不了風投家們的身影，關注華夏網際網路市場的人確實不多，尤其在泡沫破滅之後，但不是絕對沒有。
然而像葉冬青這種出手闊綽的豪客確實不多見，儘管各自有著各自的小心思，但都沒有表露出來，各位的表情還算正常。
網際網路創業公司兩極分化，像騰訊這樣的企業不會缺少投資者，尤其是從去年之後，已經有不少機構過來跟波尼接觸過，然而小公司、以及已經上市的公司，幾乎沒人關注，前者是因為還沒有作出任何亮眼的成就，陷入了某種死迴圈當中，沒錢發展，又因為發展不起來，更加吸引不到投資客，上市公司則是因為已經被壓榨過一次，想要獲取投資更加困難。
不管其他人怎麼想，反正“三巨頭”，新浪、網易、以及搜狐公司的這三位老闆，都對葉冬青的這個提議非常感興趣，他們利潤低、投入高，早已陷入資金流動困境中，有些機會明明就在眼前，但卻沒辦法成功實現，當下就已經決定找個時間跟葉冬青談談，互相對視時候，他們猜到彼此的想法，並且相視一笑。
搜狐的張老闆性格外向些，這時候告訴葉冬青說：“談到創業，我倒是有個比較不錯的想法，我想造你手裡的這東西，最近市面上出現一種叫做小靈通的手機，那玩意兒