企業，那些高層會在乎這嗎？又不會影響他們的工資，也不耽誤人家的升值，你沒看見這幾年還出去好幾個升到總部去的嗎？咱這個企業，存在的目的就是告訴別人，咱們這種老央企也在新領域有佈局，他們這些送過來鍍金的領導，哪個沒有點大背景，哪個不是看上了後期的升遷機會，這裡可是整個集團的風口，放過來的就是頭豬，他也是風口上的飛豬。”
“哈哈哈，那倒是，還是兄弟你看得長遠，看得透徹。”大家隨意恭維幾句，也都不再說話了。
過了幾天，那個“風口上飛豬”的名言警句創始人，就被調離了崗位，去了售後維護部，開發部內的同事們隨口說起，都是唏噓不已，看來身邊也是暗流湧動啊。自那之後，再沒人隨便跟人說起什麼八卦和大瓜了。辦公室政治，對曉楓來說既熟悉又陌生，熟悉在於這幾乎存在於各行各業的每個角落，陌生在於他確實沒有太多的經驗。要說最接近於這類經驗的經歷，也就是自己的保研機會因為一門課的老師綜評未過而被取消，對於自己來說也沒啥損失，反正自己也不想再呆在那個校園。
與大多數入職小企業基層的新員工經歷類似，一邊忙著每天肯定超過八小時的上班，一邊急於適應自己身邊的環境，同時還要兼顧各類培訓、融入活動，其實都是老員工們藉著機會尋找能拉進來將來組織活動打下手的獵物，曉楓對此興趣不大，潦草的完成三個月的新員工期的熱身活動後，就開始全力投入到耕種之中，成功完成了人生一次大的轉型。實際上對於多次參加過程式碼專案和各類競賽的曉楓來說，這些工作上的難度，並不明顯，比較需要花時間去解決的，還是這種強專案制前提下的團隊協作和溝通的技巧。有能力者在大多數時候總是有些孤傲，但這並不妨礙專業領域的強者的互相吸引，曉楓進來才三個月，對於開發部做軟體控制和演算法的各團隊內的精英已經差不多瞭如指掌了。不到半年時間，經歷過幾次緊急救場之後，開發部內已經都知道了陳曉楓的存在，甚至有專案組長會直接向開發部點名要人，在曉楓這種手握技術的人來看，未來似乎一片光明。
時至年底，經過半年來的工作打磨，曉楓憑藉個人出色的工作能力，在這個僅有千餘人的小公司內，已經積累了不少好口碑，當然這也得益於他一貫低調、內斂的處事作風。由於屬於新進員工，年底將至，公司年會一年一度都是新員工打頭陣，曉楓即使再怎麼躲避，終究也是被各種節目組盯上，他此時也很困惑，一到年會節目需要，平時那些無論認識不認識，熟悉不熟悉，熱情不熱情的同事，此時都變得異常親切。簡直就是想你所想，思君所思，只要節目需要，大家之間恨不得熱情得穿一條褲子，要不是這半年來在這個小廟裡仔仔細細唸了這麼久的經，曉楓都感覺想要衝上去好好擁抱一下這些體貼的兄弟姐妹了。
所謂年會節目，其實也沒有多複雜，終究他們公司只是一個央企用來展示新領域突破的一個視窗單位，而且還是一個小型視窗單位。據他半年下來的瞭解，他們的人力資源、資金投入、公司規模這些指標，在集團內簡直可以算不值一提，要不是為了升遷和對外展示，他們都可能被隨時遺忘在某個角落裡。所以這種企業的年會，終究只是為了個過場，讓上面高層們現場看個熱鬧。所以節目無非就是歌舞小品，目標就是歌頌領導英明決策，大家齊心協力，創造更加輝煌的明天，儘管這個輝煌的明天是屬於這些空降領導的，跟臺上臺下的大多數人沒半毛錢關係。
曉楓就被抽調湊數，參加了兩個節目的表演，一個是多人合唱，不說大合唱的原因是，其實就只有8個人，另一個節目是小品，曉楓就負責彎腰背起一個受傷的女同事，表演一種同事間的互幫互助之情。8個人一起合唱，這個節目乏善可陳，無非每人唱幾句，然後一起把歌曲的高潮部分合唱結束，最後一