的機會，所以新成立一家公司，獨立運營，如果要獲得更多外部市場，我們肯定不能再按照以前那一套行事邏輯，肯定是要打破原有的落後行事流程，大刀闊斧改革，才能在新領域做出不一樣的結果，否則這新公司不就是之前我們分公司的翻版嗎？那還有什麼用。”
“嗯，我同意，我想上面領導們應該也是這個意圖，你繼續說，具體遇到什麼？在哪些方面有不同的想法，我們一起交流看看。”
“那我先說人，外面這些，”曉楓有些激動的指了指辦公室外面，“你看他們的作風，一個小小的數字化模型，還沒開始做就想著工作量的問題，需要外包。好吧，這都不算，總歸他們之前也習慣了做總包工作，只負責整合，那就說做事流程，隨便一點小的架構跟以前有區別就開始打小報告。那邊劉Sir你知道的，他不是業務出身，之前做的是公關，調到總部負責新數字化推廣也是看重他的活動能力。這些人沒事就小報告過去，那邊會怎麼想，劉Sir會怎麼做？”
“曉楓你說的這些我也遇到了，遇到的事情比你還要嚴重，”張組點點頭：“人事的安排上，目前看我們也只有接受，沒有反駁的權力，如何用好手頭這些人，目前看起來是考驗我們的時候，必要的時候我想，我會準備一個報告材料給總部，先透過劉Sir這條線上去探探口風，我會盡量跟宋宇那邊合計一下，看看怎麼把獨立經營這條線給打通。”
回到辦公室的曉楓久久不能平靜，他以為的新公司建立初期那種熱鬧鼎沸、幹勁十足的場面，在這裡完全沒有看到，看到的多數還是老派的作風，到點下班，週末約飯，三五好友時不時就一天不見人，接到任務了先談的是工作量，完成任務了先是往總部打報告邀功。