沙市廣播大廈大樓七樓會議室， 溪南衛視文臺長在主持全臺的中高層領導人員會議。
“下面請招商部陳主任彙報下半年臺裡的劇集節目招商情況。”
距離文臺長有四個座位的陳主任，淡淡的看了一眼全場的同仁，然後聲音響起：”下半年咱們臺的劇集廣告招商依舊屬於全國最高的水準，央視不提，跟國內其他省臺相比那是遙遙領先。。。。。。”
“停，老毛病又犯了，這不是對外公佈，是咱們自己人瞭解實情，老陳說具體一些。”文臺長一臉嚴肅的揮手打斷了陳主任的發言。
“是，是。”
在文臺長打斷了第一次彙報之後，陳主任有些尷尬的喝了一口桌上的茶水，潤了潤嗓子，略微冷靜了下之後，再次說起：“今年上下半年的劇集廣告招商可以說是冰火兩重天。”
在座的溪南衛視各位中高層領導都渾身一震，認真的看著陳主任彙報招商情況，畢竟對一家電視臺來說，廣告招商自始至終都是最重要、最關鍵的一環。
“以全國當前各省臺的熱門的電視劇舉例：《春花焰》剛開播時有淘淘氧棉、慢嚴舒檸兩個中插，播到第五集就蘿蔔了；開局手握片頭感冒靈、中插小葵花的《七夜雪》也是，第11集英氏接替前兩廣後，第16集往後該劇同樣邁入蘿蔔節奏；此外，開局被哈爾濱啤酒投放的《黑白訣》從第3集就開始蘿蔔，《黑色月光》從第11集開始蘿蔔，《暗夜與黎明》2-5集蘿蔔後短暫回血又從第13集後徹底蘿蔔，就連咱們臺跟帝企鵝影視拼播的《錦繡安寧》也從25集往後滑入到雙平臺蘿蔔的尷尬境地……”
“可以說近期市面上蘿蔔劇（指無廣告贊助裸播的劇集）的數量簡直是多如牛毛。”
剛才文臺長要求陳主任彙報工作要具體，現在陳主任沒有用通用型的數字跟百分比來彙報，而是具體到了某影視劇的第幾集開始無廣告代言，這也說明了陳主任工作做的細緻與認真。
“蘿蔔劇年年有，而前些年的《繁花》，去年的《淚之女王》，今年上半年的《南來北往》《墨雨雲間》等劇接連打破各影片平臺招商記錄、卷廣告數量、卷總冠權益的上半年相比，下半年劇集招商的成績可謂是坐了滑滑梯，這中間到底出了什麼問題？”
“劇集金主才是行業晴雨表！”
“下半年的劇廣之變很有力證明了：品牌主才是真正的行業晴雨表。”
“首先，劇集營銷場的最大特點，是它的投放週期特別靈活，品牌不必像投放綜藝那樣繫結整季，而是可依照市場資料隨時進場或跑路，廣告主的態度往往是檢驗一部劇是實火還是虛火的標尺。”
“比如，最近熱播的由學義、謹言主演的《春花焰》剛上線時，攬下淘淘氧棉和慢嚴舒檸兩個中插廣告的開局還算中規中矩，但第五集開始兩個金主就早早跑路了。”
“他們去哪了呢？”
“如果你對劇綜兩塊都有關注就會發現，其實中途棄劇的慢嚴舒檸同期還贊助了咱們的一款綜藝《下一戰歌手》並始終擔任節目的“專業咽喉守護官”；而另一個跑路的新生代女性個護品牌淘淘氧棉，是近年投放劇集的積極分子，去年它接連高調投放了《星落凝成糖》《歸路》等6部劇集，今年它轉向保守的投放策略，正是劇集市場疲軟的某種明證。”
“再者，上半年有很多原先深耕綜藝的品牌上了劇集牌桌，而下半年有很多此類品牌選擇了殺回綜藝戰場，這也是為什麼劇集這邊門可羅雀的一大原因。”
“拿乳企品牌舉例，上半年蒙牛攜旗下草莓牛奶冠名了《在暴雪時分》、用純甄品牌冠名了《繁花》《南來北往》《慶餘年2》，伊利則攜旗下金典品牌冠名了《玫瑰的故事》。但下半年這些品牌卻集體從熱劇撤離、迴歸綜