幾天後，龍缸裡多出八條龍魚，其中有條亮黑色的最顯眼，據說蠻珍貴，幾條魚總共花掉他五萬多美元，水族館的人親自飛去洛杉磯幫葉冬青挑選，品相都十分不錯。
書房裡也多出個超大的熱帶水族箱，因為室溫一年到頭保持在二十多度，不怕它們由於水溫過低死掉，假如一位擁有幾千萬美元財富的人說自己交不起電費，那肯定會被人笑話死，這點小問題已經不在他的考慮範圍之內了，自己舒服最重要。
等到一盆盆綠色植物被搬進來，裝修全部結束，今天上午葉冬青去跟裝修公司結完尾款，隨即來到facebook所在的辦公大樓，淡水基金那邊一切順利，他準備盯著這家網際網路公司，先把使用者群體培養起來再說。
天天盯著螢幕上的數字，為上漲、下跌而高興或難受，那種滋味並不算好，時間長了容易得心臟病，索性直接放任不管，維戈女士已經回到淡水基金擔任“顧問”，負責協調那幫實習生們進入工作狀態。
“你們想好標語了沒，我昨晚睡覺前想到一條，覺得挺適合我們公司。”
葉冬青剛來到公司，就興致勃勃地大聲說了句，他準備在主頁上新增一條標語，簡單、直接點的，用一句話來說明這款程式的主題。
有員工很配合地接話道：“什麼？”
“你的社群化網路交流平臺。”
“……好吧，似乎很不錯的樣子，老闆。”
公司所有員工都比葉冬青年紀大，讓他們拍他馬屁簡直壓力十足，幸好facebook不流行這一套，氛圍更加輕鬆自由些。
身為老闆，葉冬青擁有最大話語權，當即拍板道：“就這麼決定了，待會兒記得新增進去，還有，我希望你們重新設計一套更全面的註冊資訊，讓使用者們能夠憑藉這些資訊，輕鬆找到自己同樣註冊的同學們，弄好後拿來給我看看。”
阿爾弗雷德先生昨晚似乎沒睡好，精神疲懶地拍了拍手吸引注意力：“都進昨天留言的論壇裡看看，別發一條就不管不顧了，務必要讓更多學生看見我們的產品，多動動腦子吸引他們過來註冊。”
極其簡短的晨會，就這樣在兩分鐘時間裡結束，現場五十多位員工全都開始忙碌起來。
最佳化產品的重要性暫時被放在第二位，首要問題在於先吸引到使用者，這大概像是嬰兒要先學會爬，然後再想著如何走路，前段時間他們就沒注意到這點，光顧著弄好產品。
從甲骨文定製的配套伺服器花掉一千多萬美元，如今想退貨也遲了，假如投入那麼多錢，最後卻鼓搗出個失敗了的創業公司，對葉冬青而言簡直是奇恥大辱，不亞於照著答案抄卻考了個零分。
他回到辦公室，登陸一款自己公司開發的簡單程式，透過這東西來檢視昨天的使用者資料情況。
上面顯示新增六千七百多位使用者，昨天登陸的總賬號為一萬零四百多個，總的註冊人數已經突破兩萬四，基數還少得很，但是這種增幅足以讓葉冬青感到滿意。
電腦右下角顯示的日期為二月四號，距離他讓公司員工去論壇裡吸引新使用者，已經悄悄過去三天。
自己讓人發產品訊息，這種方式效率過低，葉冬青被逼到專程請曾經的駭客朋友保羅·庫徹幫忙，試圖讓他黑掉icq，給每位使用者都發一個facebook的網址。
拋開要不要臉這件事不談，辦法倒是挺不錯，可惜保羅很明確地告訴他光靠自己辦不到，並且當場謝謝他如此高看自己。
要知道，icq的母公司早已經被美國線上收購，雖說美國線上股價雪崩之後變成垃圾股，坑慘了時代華納集團，導致上千億美元財富蒸發，然而規模還是不容小覷，防火牆沒那麼容易攻破。
捷徑被堵死，還得繼續努力自己幹，近幾天